5 strategií, díky kterým o sobě dá vědět a ocení váš vzdálený tým

Práce na dálku způsobila revoluci ve způsobu budování týmu, schopnost vytvářet vazby důvěry s kolegy může být komplikovaná: zde je několik tipů, jak překonat hranici vzdálenosti.

Zvládnout dejte o sobě vědět a oceníte svůj vzdálený tým může to být složité, zvláště pokud jde o kolegové, které ještě neznáte. Chytrá práce se již rok stává rutinou. Pokud pro prvních pár období to bylo odcizení a zároveň vzrušující, aby se vyhnula klasické kancelářské dynamice, dnes se tato myšlenka prosazuje Způsob práce smět pokračovat i po pandemii.

S ohledem na možnost zůstat v chytré práci několik dní v týdnu je dobré začít o některých přemýšlet strategií dát vašemu týmu vědět a ocenit vás i na dálku, aniž byste to museli rozrušovat tvoje osobnost.

V agilní práci to je nezbytné pro budování týmu, nebo být schopen pracovat jako tým i zdaleka, někdy aniž by se fyzicky poznali.

Tam fyzická vzdálenost může také vytvořit emoční vzdálenost ale s některými triky je možné prolomit bariéry a užít si tradiční team building, i když na dálku.

Uspořádejte a sdílejte práci se členy týmu

Prvním zásadním tipem, jak v týmu dát o sobě vědět a ocenit, je pokusit se konkrétně se spojte. Jako? Organizace a rozdělení práce se všemi kolegy. Nikdo nebude muset cítit se vyloučen, další převodovka, pak pokud v dělení budete mít na paměti přirozené sklony a t talenty každého z nich, možná také věnovat pozornost individuální osobnosti.

Každý člen se musí cítit nepostradatelně, mít úkol a termín, pak pokud skončí dříve, může poskytnout podporu nějakému kolegovi v nesnázích. Jak lze na dálku sledovat práci celého týmu?

Navíc naplánované hovory kde si můžete vyměnit pokrok na konkrétním projektu je možný vytvářet sdílené soubory prostřednictvím některých platforem, jako je Trello nebo Excel kde může každý komunikovat zadáním pokroku, dat, souborů a informací.

Po roce agilní práce se objevily některé kritické problémy; kromě toho, že je obtížné vytvořit pracovní stanici v malém domě, je třeba zdůraznit, že v dnešní Itálii je obtížné porozumět rozdíl mezi chytrá práce je domácí práce. S domácí prací odkazujeme na změnu prostoru, ale natradiční pracovní doba, místo toho by inteligentní práce chtěla vést ke skutečné revoluci ve světě práce více se soustředit na čas než na místo.

Pokud chcete být schopni vytvořit silné pouto s kolegy, uspořádejte úkoly a rozdělte je určitým způsobem mít nějaký volný čas, začíná představovat cíl koncepce a nejen pracovní doba.

Komunikace je nezbytná

Existuje jeden z nejlepších způsobů, jak vytvořit pouto s pracovním týmem vytvořit komunikační kanál; chytrá práce může vést k pocitu izolace, zvláště když nepracujete se svými obvyklými kolegy nebo pokud jste nedávno vstoupili do nové společnosti.

Během pracovních pohovorů téměř každý říká, že jsou společenští a milují týmovou práci, ale když se setkáte tváří v tvář, jste zmatení. Možnost udržovat otevřený komunikační kanál může změnit. Neomezujte se pouze na výměnu vět týkajících se práce; zeptejte se, jak se mají kolegové je opravdu poslouchejte odpovědi je to jen jedna z cest aby se lidé cítili blíže.

Být flexibilní

Flexibilita opravdu základní v inteligentní práci, aby to bylo možné setkat se s kolegy.

To neznamená nechat se vtáhnout do práce 7/7 h24; ze zákona je zaměstnanec ve skutečnosti povinen být k dispozici a kontaktovatelný ve stejnou dobu, jak je sjednáno ve smlouvě. Při práci v týmu je nutné prokázat určitou organizační flexibilitu, která není nutná při samostatné práci v inteligentní práci.

Základem inteligentní práce jsou dva principy: princip autonomie je to z flexibilita. Důvěra a spolupráce jsou prvky, které dotvářejí obraz a zefektivňují tento nový způsob práce.

Sdílejte zpětnou vazbu a názory

Mezi nejlepší vlastnosti a dobrý kolega existují ti z posílit talenty je schopnost poskytnout nebo požádat o zpětnou vazbu.

Požádání o zpětnou vazbu je skvělý způsob, jak dát o sobě vědět a vybudovat vztah důvěry s týmem, který ví, že nepracuje samostatně, ale jako tým.

Zpětná vazba je užitečným nástrojem pro profesionálně růst ale je to také způsob, jak pochopit, jak posílit talenty ve vašem týmu, a tak řídit sdílení a lepší organizaci práce v budoucnu.

The konstruktivní konfrontace projevuje velkou empatii a může změnit tým. Po vybudování vztahu důvěry a důvěrnosti s kolegy bude snazší získat názor.

Najděte způsoby, jak spolupracovat

Mezi nejčastější chyby, kterých se nadřízení obvykle při vzdálené práci dopouštějí, patří přidělování úkoly to přijde prováděno nezávisle; rada, aby se kolegům mohla líbit, je posílit týmového ducha prostřednictvím spolupráce.

Zkuste se navrhnout brainstormingová aktivita nebo nabídnout řešení v případě problémů: toto je určitě nejúčinnější způsob, jak dát o sobě vědět a ocenit svůj vzdálený tým.

Zajímavé články...