Je to neuspořádané? Spřátelejte se s jeho asistentem. Je lenoch? Nevzdávej se jeho lichotkám. Je to špatný vůdce? Hledejte mentora mezi staršími kolegy. A budete pracovat lépe
● 1 ze 4 pracovníků v Itálii prohlašuje, že trpí pracovní stres. Ve 40 procentech to šéf ví, ale nedělá nic (údaje Eurostatu)
● 75% zaměstnanců tvrdí, že jejich nadřízený je nejvíce stresující prvek práce (mezinárodní studie provedená poradenskou firmou Robert Hogan)
● 70% těch, kteří opouštějí zaměstnáníve Spojených státech to dělá pro problémy s nadřízeným a ne se společností (údaje Gallup)
● Riziko infarktu klesá o 20% pokud pracujete s a dobrý šéf
Má zmatené řízení agendy, nestanovuje jasné cíle a často dává stejný úkol několika lidem, což způsobuje konflikty.
CO RIZIKA „Může se stát, že budete mít chyby, které si nepředstavujete,“ vysvětluje Laura Strazzeri, koučka a zakladatelka osobního růstu a strategické poradenské sítě Quantum Choice. „Když se něco pokazí a za těchto podmínek se to často stane, takový oděv nemá tendenci přebírat odpovědnost, ale shodit ho na ostatní
STRATEGIE „Dejte vše písemně,“ radí odborník. «Očekávejte každou svou akci e-mailem, například:„ Po dohodě vám pošlu dokument x “nebo:„ Memo: zítra na 9 schůzce “. Pokud má šéf asistentku, udělejte z ní kamarádku a dohodněte se s ní na podrobnostech práce, kterou vám svěřil. Nakonec to posiluje vztahy se zbytkem týmu, takže můžete provést křížovou kontrolu a ověřit úkoly a dodávky. Je to práce navíc, ale také příležitost: můžete si otestovat své organizační schopnosti “.
VÍCE RADY „Neuspořádaný šéf nedělá žebříky,“ poznamenává Matteo Marini, pracovní psycholog. „Na druhou stranu neustále opravuje schůzky a shledání za účelem pronásledování mimořádných událostí: využil příležitosti a navrhl své priority a organizoval s ním práci.“
Neví, jak motivovat své spolupracovníky, nikdy nedává zpětnou vazbu a nevěnuje pozornost mezilidským vztahům. Komunikace je pro něj volitelná. Záleží mu jen na výsledku.
CO RIZIKA „Pokud máte talent, nikdy ho nerozšíří, pokud potřebujete, nemáte naději, že bude přijat, a příležitosti k růstu jsou omezeny na minimum,“ říká Strazzeri. „Nedostatek transparentnosti navíc podporuje konflikty mezi kolegy a postojem obrany.“
STRATEGIE "Zapomeňte na jeho osobní nedostatky a zaměřte se více na práci." Požádejte ho například o zpětnou vazbu, která vám umožní pochopit, zda se vám daří, “radí odborník. "Tímto způsobem se naučíte sebehodnocení, stanovíte si cíle a pochopíte sami, jak moc za to stojíte." A pokud potřebujete povzbuzení, vyhledejte jiného mentora, například starého šéfa nebo staršího kolegu, který vám poradí. “
VÍCE RADY „Šéf, který se nestará o týmového ducha, je často egoista,“ varuje psycholog. "Má sklon být přátelský, aby ukradl vaše slabosti a pak je použil proti vám." V tomto případě buďte srdeční, ale udržujte si odstup a neříkejte nic o svém soukromém životě ».
Nikdy ho nenajdou, vždy se účastní dlouhých setkání a misí „duchů“. Také není příliš motivovaný a možná už dělá matematiku, aby pochopil, jak moc mu chybí odchod do důchodu.
CO RIZIKA „Šéf, který nikdy není bez milosti operativně delegován,“ poznamenává kouč. «Přeloženo: máte před sebou spoustu dalších úkolů a z práce vždy odcházíte pozdě. Také riskujete, že se vrhnete do obtížných situací, jako byste pro něj učinili důležité rozhodnutí ».
STRATEGIE "Dejte nějaké sázky." Řekněte mu, že některé úkoly nespadají do vaší kompetence: pokud chce, abyste je i přesto vykonávali, požádejte ho, aby vás propagoval ». Alternativa? Drobná překážka: «Například nechá na stole ten projekt, který by měl schválit, ale který vás požádal o kontrolu. Bude rozumět zprávě ».
VÍCE RADY «Lenoch vás rád chválí, takže pracujete tvrději» říká Matteo Marini. «Nevzdávej se lichotkám. Nechte ho ladně vážit, co děláte víc, než byste měli ».
Nezná technické podrobnosti své práce, je vždy nerozhodný a pokud upozorníte na nedostatek, zavře se jako ježek. Nebo ještě hůř, začne to být agresivní.
CO RIZIKA "Přijde ti přirozené vysvětlit mu, jak by se měla práce dělat?" Je zřejmé, že jde do běsnění. Může vás klasifikovat jako bolest zadku a pokusit se vás odstranit, “říká kouč.
STRATEGIE „Nediskutujte s ním o modalitách, ale o cílech,“ radí Strazzeri. "Pokud vás například požádá, abyste připravili zprávu o prodeji, neptejte se, jaká kritéria použít, ale na co je potřebuje, komu by je měl předložit a při jaké příležitosti." Máte tedy všechny nástroje k tomu, abyste svůj úkol mohli dobře vykonat, ale aniž byste se s ním dostali do konfliktu ».
VÍCE RADY „Neschopný se vás pokusí pohřbít,“ říká psycholog. „V takovém případě zkuste vypadat neškodně a počkejte, až šéf zruší svou stráž.“
